Наименование	Комплексный план развития города Ерейментау на 2016-2020 годы
Основание для разработки	Программа развития регионов до 2020 года, утвержденная постановлением Правительства РК от 28 июня 2014 года №728
Основные разработчики	Акимат Акмолинской области
Цели КПР	Устойчивое социально-экономическое развитие города Ерейментау в среднесрочной перспективе
Задачи КПР	1. Диверсификация экономики города. 2. Развитие инфраструктуры города.
Сроки реализации	2016-2020 годы
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты	I. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА Стратегические направления: 1) Развитие агропромышленного комплекса; 2) Дальнейшее развитие машиностроительной отрасли II. РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА Стратегические направления: 1) Развитие социальной и инженерной инфраструктуры.
Целевые индикаторы	На 2020 год: 1. Увеличить количество активно действующих предприятий малого бизнеса в 2020 г. до 76 единиц (больше на 15% сравнении с 2014 годом). 2. Снизить долю населения с доходами ниже прожиточного минимума до уровня не более 4% (2014 год - 4,3%). 3. Численность зарегистрированных безработных прогнозируется на уровне 2014 года - 6 человек
Источники и объемы финансирования	Объем финансирования мероприятий КПР города Ерейментау в период с 2016 по 2020 годы составит всего - 33 957,9 млн. тенге, в том числе: в 2016 году - 7 514,7 млн. тенге, в 2017 году - 11 102,7 млн. тенге, в 2018 году - 11 625,233 млн. тенге. в 2019 году - 1 564,308 млн. тенге в 2020 году -2 150,978 млн. тенге по программе «Развитие регионов» - 2315,16 млн. тенге:* в 2016 году - 10,0 млн. тенге, в 2017 году - 893,16 млн. тенге, в 2018 году - 712,0 млн. тенге. в 2019 году - 350,0 млн. тенге в 2020 году - 350,0 млн. тенге

* Объемы финансирования будут уточнятся после утверждения бюджета

ВИДЕНИЕ

Малый город Ерейментау в перспективе станет устойчиво развивающимся городом, обладающим мощным агропромышленным комплексом, машиностроением, развитым сектором услуг, высококвалифицированным и образованным населением, эффективно использующим свой потенциал во благо населения. Ерейментау будет эффективно использовать свой агропромышленный, географический, логистический и кадровый потенциал. Развитие агропромышленного комплекса даст импульс для развития машиностроения, транспорта и логистики, сферы торговли и услуг, а также рынка труда города. Устойчивое развитие экономики города обеспечит высокий уровень жизни для своего населения, что повысит человеческий капитал города.

I. АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА (БРЕНДИНГ) ГОРОДА

Экономическая ситуация и занятость

Город Ерейментау является районным центром Ерейментауского района. Основной специализацией города является машиностроение. Снижение объемов производства и свертывание некоторых производств существенно повлияло на социально-экономическую ситуацию в городе. В период с 2005 по 2014 гг. численность экономически активного населения сократилась с 9,2 до 4,8 тыс. чел. Уровень экономической активности снизился с 76,5 до 47,1%. Произошел большой отток трудоспособного населения. Численность занятого населения сократилась с 8,4 до
4,6 тыс. чел.

Основу экономики города составляет промышленность. Промышленное производство города за последние годы растет медленными темпами. Объемы промышленного производства остаются низкими для города, население которого составляет 10 тыс. чел. В связи с сокращением объемов производства промышленных предприятий города за 2005-2014 гг. численность занятых в промышленности сократилось почти в 4,2 раза. В 2014 г. численность занятых в промышленном секторе города составила 1,1 тыс. чел.

Несмотря на низкий уровень безработицы острейшей проблемой города является нехватка рабочих мест. Официальный уровень безработицы в 2014 г. составил 5,3%, а доля самозанятого населения составляет 13%. Снижение спроса на рабочую силу связано с сокращением списочной численности работников основных предприятий города ввиду снижения объемов производства. В 2014 году 24% занятых в экономике города были задействованы в промышленности, 67,4% - сфере услуг и торговли, 4,3% - строительстве, 4,3% - сельском хозяйстве. Стоить отметить, что при сохранении нынешней тенденций город рискует лишитьсясвоих последних квалифицированных кадров.

Город Ерейментау изначально был основан как железнодорожный узел при строительстве железной дороги Акмола - Павлодар. Деятельность города была направлена на ремонт и техническое обслуживание тепловозов и железнодорожного подвижного состава. В настоящее время в данной сфере действуют 2 предприятия. В сфере добычи нерудных полезных ископаемых действуют 6 предприятий. Действует завод по производству военных боевых автотранспортных средств
АО "811 авторемонтный завод КИ".

Основная часть занятого населения в городе задействованы в сфере услуг и торговли. На сегодняшний день в сфере услуг и торговли заняты 3,1 тыс. чел. В последние годы показатели развития данной отрасли снижаются. Сокращение рабочих мест в промышленности, низкие доходы населения, низкая покупательная способность приводит снижению спроса и в сфере торговли и услуг.

Основной проблемой города в настоящее время является неразвитость промышленного производства. Крупные предприятия города сильно зависят от влияний внешних факторов. Объемы производства зависят от заказов КЧС РК и АО КТЖ. Нестабильность заказов привели к низкой загрузке производственных мощностей и сокращению штата персонала до минимума. Поэтому важнейшей задачей города является диверсификация экономики и развитие других направлений. Ерейментауский район традиционно является сельскохозяйственным районом. Главным направлением сельского хозяйства является животноводство. Обширные пастбища и чистая экология позволяет производить высококачественную сельскохозяйственную продукцию. Из общей площади сельскохозяйственных угодий в 2 млн. га пастбища составляют 1,5 млн. га. К примеру, в годы рассвета только в 3 совхозах (Койтасский, Улентинский, Горный) содержались около 160 тыс. овец и коз. В настоящее время в городе отсутствуют производственные площади по переработке сельскохозяйственной продукции. Более 70% скота и птицы содержится в личных хозяйствах населения, что не ведет к эффективному развитию сельского хозяйства района. Вся сельскохозяйственная продукция реализуется через посредников на рынках столицы. В перспективе требуется интенсивное развитие сельского хозяйства и переработки сельскохозяйственной продукции. Развитие переработки сельскохозяйственной продукции может стать главным двигателем устойчивого развития города Ерейментау, а также в целом Ерейментауского района. Интенсивное развитие сельскохозяйственной переработки повлечет за собой развитие отрасли производства строительных материалов, ремонта и обслуживания сельскохозяйственной техники, сельскохозяйственной химии, создаст условия и рабочие места, что поможет вернуть или хотя бы остановить отток населения. Обширные пастбища и природные условия позволяют развивать животноводство в промышленных масштабах. Приоритетными направлениями является переработка мяса, молочной продукции, шерсти, шкур КРС и МРС. Новые рабочие места могут быть созданы в овощеводстве и переработке овощей.

Чистая экология и плодородные земли позволяют производить экологически чистый продукт. Ерейментауский район обладает большими отгонными пастбищами, что существенно повышает продуктивность и снижает себестоимость в животноводстве. Расположение города вдоль железных и автомобильных дорог республиканского значения позволит поставлять местную продукцию на крупные рынки Астаны, Павлодара и Экибастуза.

В перспективе город Ерейментау может стать крупным поставщиком сельскохозяйственной продукции и продуктов питания на региональном и республиканском рынках. В этой связи необходимо увеличить объемы инвестиции в сферу переработки сельскохозяйственной продукции.

Выводы:

Преимущества и ресурсы:

Наличие квалифицированных кадров в сфере машиностроения и сельского хозяйства;
Удобное географическое расположение города;
Наличие больших запасов нерудных полезных ископаемых;
Мощная производственная инфраструктура;
Потенциал для развития сельхозпереработки, производства строительных материалов, машиностроения;
Потенциал для развития туризма.

Проблемы и трудности:

Узкая экономическая специализация города;
Нехватка кадров, низкая доля населения в трудоспособном возрасте;
Незагруженность промышленных предприятий города;
Отсутствие перерабатывающих предприятий;
Слабая инженерная и транспортная инфраструктура;
Низкие доходы населения, низкая покупательная способность населения.

Социальные и демографические условия

За 2006-2013 гг. численность населения города уменьшилась на 9,7%, составив в 2013 г. 10 835 чел. Численность населения на 1 января 2014 года составила 10 451 человек. Основными причинами снижения численности населения города является отрицательное значение сальдо миграции и низкий уровень естественного прироста. За последние 9 лет отрицательной остается сальдо миграции, за 2005-2013 гг. город покинули 3 614 чел. В основном уезжают молодежь трудоспособного возраста в поисках рабочих мест и перспектив. Коэффициент естественного прироста жителей города за 2005-2013 года вырос в 10 раз, составив в 2013 году 6,58 на 1000 человек.

В городе имеется 6 дневных общеобразовательных школ, 1 колледж, постоянных дошкольных учреждений - 5, из них мини-центров - 2. Обучается в школах города 1926 учащихся. Из 967 детей в возрасте от 1 до 5 лет дошкольным воспитанием и обучением охвачено 759 ребенка.

Идет интенсивное оснащение школ современными учебными кабинетами и оборудованием.

Здравоохранение города Ерейментау представлено: городской поликлиникой и ГКП на ПХВ «Ерейментауская центральная районная больница». Коечная мощность ЦРБ - 155 коек, врачей - 50, средних медработников - 86, всего работающих - 235 человек. Городская поликлиника рассчитана на 150 человек в смену, дневной стационар - 35. В ЦРБ помимо лечебных отделений развернуты - клиникобиохимическая лаборатория, кабинет переливания крови, централизованная стерилизационная, физиокабинеты, кабинет УЗИ, кабинет эндоскопии, телемедицины, рентген кабинет, пищеблок, прачечная, котельная, морг.

За два года в городе построена одна лыжная база, протяженностью 1500 м., один хоккейный корт в городе Ерейментау, построены две спортивные площадки: одна для мини-футбола размером 20 м. на 40 м.с искусственным покрытием, вторая для баскетбола - огорожена сеткой высотой 3м.

Культурный потенциал города Ерейментау представлен Ерейментауским районным Домом культуры, и 27 клубными формированиями.

В системе учреждений культуры, по данным на начало года действуют 1 районный Дом культуры, 1 библиотека, 1 музей.

Отдел культуры и развития языков координирует деятельность всех структурных подразделений, оказывает методическую помощь в организации мероприятий, составляет сценарий к государственным и знаменательным датам Республики Казахстан, решает проблемы, возникающие в ходе работы структурных подразделении, а также реализует комплексный план, план мероприятий социально-экономического развития района в сфере культуры и дополнительные мероприятия, рекомендуемые областным управлением культуры.

Адресную социальную помощь малообеспеченным семьям в городе в 2014 году получили 3 семьи. Жилищные пособия выделялись 99 семьям, пособий детям до 18 лет получили 65 семьей, материальная помощь предоставлялось 91 семьям за указанный год.

Выводы:

Преимущества и ресурсы:

Рост коэффициента естественного прироста населения.
Сравнительно высокий уровень охвата детей дошкольным образованием (78,5%).

Проблемы и трудности:

Постоянная отрицательная тенденция оттока населения из города.
Слабая материально-техническая база объектов образования.

Человеческие ресурсы

В настоящее время отрасли экономики города Ерейментау испытывают недостаток квалифицированных кадров. Городу остро не хватает технических специальностей (электрики, трактористы, экскаваторщики, строителей, слесари и др.), учителей, врачей, работников ЖКХ, сельского и лесного хозяйства и т.д.

Перспективными сферами для подготовки кадров являются сельское хозяйство и переработка сельскохозяйственной продукции, горнорудная деятельность, машиностроение, строительство и производство строительных материалов.

Нынешняя система подготовки кадров в объектах ТиПО не соответствует современным требованиям экономики города. Процесс обучения проходит по старым советским стандартам. Дефицит высококвалифицированных педагогических кадров не способствует повышению качества образования. Нехватка или малые объемы финансирования мешают получению обучающимися современной квалификации.

Поэтому актуальным вопросом в сфере подготовки и переподготовки кадров остается модернизация материально-технической базы агротехнического колледжа города с учетом запросов индустриально-инновационного развития экономики. Существующие типовые учебные планы должны быть обновлены в соответствии с новыми требованиями с участием работодателей и международных экспертов в профильной отрасли. Целесообразно внедрение практики партнерства с работодателями, согласно которой обучающиеся проходит обучение на производственных площадках работодателя. Кроме того, необходимо организовать процесс регулярного прохождения педагогическими кадрами колледжа повышение квалификации и стажировку, в том числе на базе производственных предприятий.

Выводы:

Преимущества и ресурсы:

Наличие Агротехнического колледжа в г. Ерейментау с филиалом в с. Торгай;
Колледж обладает типовым зданием, лабораториями, общежитием и т.д.
Доступ к бесплатному обучению;

Проблемы и недостатки:

Система ТиПО города Ерейментау не соответствует требованиям индустриально-инновационного развития экономики. Учебное оборудование колледжа давно устарело. Учебный процесс и учебное оборудование требует глубокой модернизации;
Не налажена связь между колледжем и работодателями города по подготовке квалифицированных специалистов.

Технология, инфраструктура, транспорт и жилье

Через город с востока на запад проходит железнодорожная магистраль Павлодар - Астана. Функционируют городские автобусные маршруты, а также 4 таксопарка. Услуги связи населению и промышленным предприятиям города предоставляются Филиалом АО «Казахтелеком» Ерейментауским РПУТ. АО «Казпочта» - национальный оператор почтовой связи Республики Казахстан, предоставляет полный спектр почтовых и финансовых услуг в Ерейментауском районном узле почтовой связи.

Город располагает сетью внутригородских дорог, дорог промышленной зоны и дорог связывающий город с поселками. Общая протяженность дорог города - 68,6 км из них с твердым покрытием - 40,7 км.

Жилищный фонд г.Ерейментау состоит из 2436 единиц жилых домов,
0,25 млн.кв.м. В городе Ерейментау отсутствует ветхое и аварийное жильё. Удельный вес ветхого, аварийного и подработанного жилья в общем жилищном фонда составляет 0,1%.

Основной проблемой в сфере жилищно-коммунального хозяйства города является низкий уровень благоустройства жилых домов. К центральному отоплению имеют доступ только 12,1% домов. Централизованные сети водоотведения подведены к 85,2% жилых домов, горячее водоснабжения в городе и вовсе отсутствует.

Теплоснабжение осуществляется на безе КГП на ПХВ «Теплосервис».

На балансе предприятия находится 2 котельных № 4,5, полигон ТБО и золошлака.

Необходимость финансирования программ по мониторингу подземных вод на полигон ТБО и золошлака, получение квот на выбросы парниковых газов, необходимость замены бойлеров на котельной № 5 и конвективных узлов котлов КВТС-10.

С развитием инфраструктуры города необходимо увеличение мощности котельной № 5, с модернизацией существующей котельной с установкой дополнительных котлов, ликвидации котельной № 4 с подключением его контура к котельной № 5, капитальный ремонт теплотрассы с заменой 50% труб, а также строительство новых теплотрасс для увеличения числа потребителей.

Из 38,2 км 82% находятся в изношенном состоянии, что приводит к большим потерям тепловой энергии и не обеспечивает должную температуру в домах жителей.

С окончанием реконструкции водопроводной сети г. Ерейментау и увеличением потребителей воды становится актуальным вопрос изыскания дополнительных запасов питьевой воды (из 8 скважин для снабжения города водой на 4- нет дебета воды) строительство резервуара чистой воды 2-го подъема на 2,5 тыс. куб.м..

Не менее важной задачей развития инфраструктуры города является решение проблемы водоотведения.

Для приведения системы водоотведения в соответствии с санитарными и экологическими нормами необходимо строительство очистного сооружения и лаборатории по проточным водам.

В частных домах города для отведения сточных используются автономные септики, а в большинстве случаях и вовсе выгребные ямы. Это приводит к загрязнению грунтовых вод, есть опасность загрязнения источников питьевого водоснабжения.Население потребляет хозяйственно-питьевую воду, водозабор отсутствует. Требуется реконструкция водопроводных сетей, насосных и канализационных станций, водопропускных сооружений.

АО АРЭК и ЭЧК-14 обеспечивают подачу электроэнергии населению города и района. В 2012 году была проведена реконструкция электрических сетей в доле 28% из числа общей протяженности. Электроэнергией город обеспечивают районные электрические сети и железнодорожные контактные предприятия.

Выводы:

Преимущества и ресурсы:

Развитая транспортная и инженерная инфраструктура.

Проблемы и трудности:

Низкий уровень благоустройства жилищного фонда города.
Неудовлетворительное состояние тепловых и канализационных сетей.
В городе нет ливневой канализаций, требуется строительство.
Неэффективная и загрязняющая система центрального отопления.
Неудовлетворительное состояние автомобильных дорог и потребность
в инвестициях.

Город Ерейментау был основан в 1948 году как поселок при строительстве железной дороги Акмола - Павлодар. В 1951 году он был преобразован в поселок городского типа, а в 1965 году Ерейментау получил статус города районного значения.

Город имеет развитые транспортные связи с населенными пунктами района и области. Через город проходит железнодорожная магистраль Астана - Павлодар, а также по северной границе города Кокшетау - автотрасса, соединяющая города Астану, Павлодар и Семипалатинск. Расстояние до столичного центра г.Астана -
167 км, до областного центра Кокшетау - 470 км.

Особых экологических проблем в городе не наблюдается. Основными проблемами в охране окружающей среды являются загрязнение атмосферы выбросами отходящих от котельных и скопление твердых бытовых отходов. Так же в частных домах города для отведения сточных используются автономные септики, а в большинстве случаях и вовсе выгребные ямы. Это приводит к загрязнению грунтовых вод, есть опасность загрязнения источников питьевого водоснабжения.

Выводы:

Преимущества и ресурсы:

Выгодное географическое месторасположение, нахождение города вдоль международных и республиканских транспортных коридоров;
Добыча полезных ископаемых, производство стройматериалов, животноводство, машиностроение, ветроэнергетика.

Проблемы и трудности:

высокий износ инженерной и коммунальной инфраструктуры;
отсутствие логической инфраструктуры.

Приоритетным направлением диверсификации экономики города Ерейментау является переработка сельскохозяйственной продукции. Переработка мяса, молока, шерсти, шкур КРС и МРС, выращивание и переработка овощей, а также ремонт и обслуживание сельскохозяйственной техники может стать основным источником экономического развития города. Развитие сельскохозяйственной переработки создаст условия для развития таких отраслей, как производство строительных материалов, сельхозхимия, производство упаковочной тары и этикеток, транспорт и логистика, торговля и услуги, что в свою очередь создаст новые рабочие места, повысит спрос на рабочие и технические специальности на рынке труда, а также повысит благосостояние населения города Ерейментау. Расположение города вдоль железных и автомобильных дорог республиканского значения позволит поставлять местную продукцию на крупные рынки Астаны, Павлодара и Экибастуза. Чистая экология и плодородные земли позволяют производить экологически чистый продукт. Ерейментауский район обладает большими отгонными пастбищами, что существенно повышает продуктивность и снижает себестоимость в животноводстве. В перспективе город Ерейментау может стать крупным поставщиком сельскохозяйственной продукции и продуктов питания на региональном и республиканском рынках.

Большой стимул для развития экономики города придаст начатая модернизация автомобильной дороги Астана - Павлодар. В настоящее время предприятия по добыче нерудных полезных ископаемых полностью сосредоточены на строительство данного транспортного коридора. В перспективе есть возможность восстановления деятельности Ерейментауского завода железобетонных изделий. Продукция предприятия может поставляться на рынки городов Астана, Павлодар, Экибастуз, а также на нужды сельского хозяйства района, в случае интенсивного развития данной отрасли.

Градообразующие предприятия города обладают большими производственными площадями. Организация новых производств на данных площадях существенно поправило бы экономическое положение крупных предприятий города. Властям и бизнес-сообществу целесообразно рассмотреть возможностей создания новых специализации на действующих градообразующих предприятиях города.

Интенсивное развитие сельского хозяйства и сельскохозяйственной переработки существенно повысит спрос на квалифицированные ресурсы на местном рынке труда. Поэтому целесообразно совершенствование учебного процесса для подготовки квалифицированных кадров по современным технологиям.

Развитие промышленности города и создание новых рабочих мест может замедлить отток трудоспособного населения из города Ерейментау.

Нехватка капитала, сложный доступ к финансовым ресурсам и устаревшие технологии будут главными барьерами диверсификации экономики города Ерейментау. В настоящее время промышленные предприятия города имеют специализацию. Завод по производству военных боевых автотранспортных средств и завод по ремонту тепловозов полностью зависят от заказов государства. К примеру, электрификация железнодорожных путей и сокращение тепловозного парка железных дорог страны серьезно сокращает жизненный цикл данного предприятия. А отсутствие перерабатывающих производств в сельском хозяйстве и экстенсивные технологии ведения сельского хозяйства могут стать серьезным препятствием процесса диверсификации экономики города.

Нехватка квалифицированных кадров. Эффективное развитие сельского хозяйства и переработки сельскохозяйственной продукции требует использования новых технологии, машин и оборудования. Учебно-методический процесс агротехнического колледжа в городе ведется по старым программам. Подготовка современных квалифицированных кадров потребует совершенствования учебного процесса и материально-технической базы колледжа.

Изношенность инженерно-транспортной инфраструктуры. Изношенность внутригородских дорог, сетей теплоснабжения и водоотведения могут снижать эффективность экономики города.

Для реализации цели, сформулированной в разделе 1, необходимо наличие следующих слагаемых успеха.

Диверсификация экономики города. Ключевыми факторами являются создание производств по переработке сельскохозяйственной продукции.

Район обладает обширными пастбищными угодьями и благоприятными условиями для развития животноводства. В настоящее время потенциал животноводства используется на низком уровне. Для создания условий для развития животноводства необходимо обеспечение стабильной кормовой базой хозяйств района; строительство завода по производству комбикормов; обеспечение сырьем перерабатывающих предприятий, в частности по выпуску плодовоовощной, мясомолочной и масложировой продукции; создание логистической инфраструктуры;

Развитие города и диверсификация требует модернизации инженерно-коммуникационной инфраструктуры. Меры будут направлены на реконструкцию водопроводных сетей, насосных и канализационных станций, водопропускных сооружений; модернизацию тепловых сетей; выделение денежных средств на разработку ПСД.

ГОРОДА

Согласно среднесрочному видению, город Ерейментау должен стать устойчиво развивающимся городом, обладающим мощным агропромышленным комплексом, машиностроением, развитым сектором услуг, высококвалифицированным и образованным населением, эффективно использующим свой потенциал во благо населения. Для воплощения этого видения было выделено шесть стратегических направлений: 1) развитие агропромышленного комплекса;2)развитие производства строительных материалов; 3) дальнейшее развитие машиностроительной отрасли; 4) развитие туризма; 5) развитие профессиональных навыков и человеческого капитала; 6) развитие социальной и инженерной инфраструктуры.

Данные стратегические направления взаимосвязаны и в комплексе ведут к устойчивому развитию города. Развитие промышленного производства. Развитие агропромышленного комплекса повлечет за собой развитие смежных и вспомогательных отраслей, сферы торговли и услуг, создаст новые рабочие места и приведет к развитию рынка труда города, что уменьшит миграционную убыль населения. Развитие промышленного сектора повысит спрос на рабочую силу на рынке труда и отразится на развитии сферы технического и профессионального образования. Всеобъемлющее развитие сельскохозяйственной переработки и рост доходов населения даст толчок для развития отрасли производства строительных материалов на базе местного сырья. Вырастет спрос на железобетонные изделия, щебень, строительные камни, пески и др. местного производства в связи с потребностями сельского хозяйства, жилищного сектора и т.д. Устойчивое развитие производственной сектора будет сопровождаться с развитием социальной сферы, модернизацией и реконструкцией жизнеобеспечивающей инфраструктуры, благоустройством города, что в итоге сделает город Ерейментау комфортным и достойным местом для проживания населения.

Предложенный комплексный план развития города Ерейментау полностью соответствует национальной стратегии развития «Казахстан-2050», и она разработана в целях содействия достижению поставленных в ней целей. В первой приоритетной области программы «Казахстан-2050», касающейся экономической политики, в качестве основных направлений деятельности выделяется модернизация сельскохозяйственной отрасли, в частности, развитие земледелия и развитие МСБ в переработке сельскохозяйственной продукции, а также развитие торговли и инфраструктуры.

Развитие агропромышленного комплекса определяется в качестве ключевого направления диверсификации экономики города Ерейментау, поскольку Ерейментауский район в основном специализируется в сельском хозяйстве. Сельское хозяйство и переработка сельскохозяйственной продукции является отраслью, за счет которой возможно осуществить диверсификацию местной экономики и повысить уровень благосостояния населения. Развитие сельскохозяйственной переработки создаст новые рабочие места, повысит спрос на местную продукцию, а также приведет к росту доходов населения города Ерейментау в виде добавленной стоимости производимой продукции. Развитие переработки сельскохозяйственной продукции создаст условия для развития таких отраслей, как производство строительных материалов, сельскохозяйственная химия, производство упаковочной тары и этикеток, транспорт и логистика, торговля и услуги, а также создаст спрос на местном рынке труда на квалифицированных специалистов.

Интенсивное развитие сельскохозяйственной переработки создаст задел для развития отрасли ремонта и обслуживания сельскохозяйственной техники. Город имеет богатый опыт и производственные мощности в машиностроительной отрасли, в частности производственные площадки завода по производству военных боевых машин и тепловозоремонтного завода могут выполнять все виды работ по ремонту и обслуживанию сельскохозяйственных машин и оборудования. Развитие сельскохозяйственного машиностроения потребует новых специалистов в области современной аграрной техники, поэтому целесообразно организовать сотрудничество агротехнического колледжа г. Ерейментау с обслуживающими компаниями ведущих поставщиков сельхозтехники на территорию Республики Казахстан.

Эффект от развития сельскохозяйственной переработки в виде роста доходов населения распространится на другие сферы экономики города. Развитие получит сфера услуг, внутренняя торговля, общепит и т.д.

Расположение города вдоль железных и автомобильных дорог республиканского значения позволит поставлять местную продукцию на крупные рынки Астаны, Павлодара и Экибастуза. Чистая экология и плодородные земли позволяют производить экологически чистый продукт. Ерейментауский район обладает большими отгонными пастбищами, что существенно повышает продуктивность и снижает себестоимость в животноводстве. В перспективе город Ерейментау может стать крупным поставщиком сельскохозяйственной продукции и продуктов питания на региональном и республиканском рынках.

Для реализации стратегического направления «Развитие агропромышленного комплекса» выделено четыре вида деятельности:

1.1. Развитие переработки мяса и молока;

1.2. Развитие овощеводства и овощепереработки

1.3.Развитие мукомольного производства

1.4.Развитие кормовой базы и производство комбикормов

1.5.Развитие переработки шерсти и шкур

1.6.Развитие переработки масличных культур

Развитие переработки мяса и молока

Текущая ситуация

Основным направлением сельского хозяйства Ерейментауского района является животноводство. Этому поспособствовало природно-климатические условия района, обширные пастбища пригодные для ведения отгонного животноводства и т.д. В настоящее время район производит 11% мяса и 9,5% молока от общеобластного объема производства. Однако, в городе Ерейментау на данное время нет ни одного производства по переработке мясной и молочной продукции. Снижает эффективность отрасли малое количество крупных сельскохозяйственных формирований. Так, 97% молока, производимого в районе, приходится на долю населения, 82,4% скота реализованного на убой были забиты в личных хозяйствах населения. Поэтому для эффективного развития отрасли в районе необходимо переходить на ведение сельского хозяйства в промышленных масштабах. В настоящее время мясная и молочная продукция района сбывается через посредников по низким ценам. Сельскохозяйственный потенциал района и города не используется. Площадь сельскохозяйственных угодий района составляет 2 млн. га, из них 1,5 млн. га приходится на пастбища. Данный потенциал можно использовать, создав в городе производство переработки сельхозпродукции. Присутствие промышленного забоя на территории района крайне необходимо, так как в сравнении от крестьянского забоя промышленный забой отличается соблюдением санитарных и гигиенических мер, придание товарного вида продукции, клеймовки и охлаждения. Так же сырьевая база позволяет развивать мясо-колбасные изделия. Для производства молока имеется необходимость открытия цеха для сбора сырья и завода для производства молочной продукции.

Город Ерейментау входит в зону продовольственного пояса вокруг столицы. Близость крупных рынков сбыта городов Астана, Павлодар и Экибастуз создает прекрасные возможности для развития в данном регионе агропромышленного комплекса.

Цели и показатели для достижения этих целей

Цель данного стратегического направления заключается в совершенствовании специализации сельскохозяйственного производства, развитие крупно-товарного сельскохозяйственного производства.

Показатели достижения. Будут внедрены в эксплуатацию завод по переработке мясной продукции, а также завод по производству молочных продуктов.

Мероприятия

В целях развития переработки мясной и молочной продукции в Ерейментау будут реализованы мероприятия по созданию завода по переработке мясной продукции и строительство завода по переработке молока. Реализация данных проектов должны быть экономически обоснованы и осуществлены с помощью государственной поддержки в рамках действующих программ, таких как Дорожная карта бизнеса 2020, Агробизнес - 2020 и т.д.

Область деятельности 1.2: Развитие овощеводства и овощепереработки

Текущая ситуация

Основу сельского хозяйства Ерейментауского района составляет животноводство. Растениеводство развито слабее. Вся посевная площадь района составляет 80,8 тыс. га (1,7% от общей площади посевных области). Большая часть посевных площадей засеяна зерновыми культурами. Потенциально привлекательным направлением для района может стать развитие овощеводства. Необходимо проводить диверсификацию посевных площадей в сторону увеличения плодовоовощных культур. Развитие овощеводства овощей может создать задел для развития малого и среднего предпринимательства в данной сфере. Развитие овощеводства и переработки овощей должна осуществляться с применением современных технологий, таких как, капельное орошение, тепличное производство и т.д.

Цели и показатели для достижения этих целей

Цель - создание условий для развития овощеводства и отрасли переработки овощей.

Показатели достижения. К 2018-2019 годам в городе будут действовать не менее одного производства по выращиванию и переработке овощей.

Мероприятия

В целях развития овощеводства и отрасли переработки овощей будет разработана программа содействия развитию предпринимательства, связанного с выращиванием и переработкой овощей. Программа будет обеспечивать поддержку, обучение, бизнес-консультирование, помощь в доступе к кредитам, и практические советы для ее участников. Программа будет работать в качестве бизнес-инкубатора для бизнес-стартапов района, а также оказывать практическую поддержку, например, с поиском подходящих участков и помещений. Программа будет осуществляться в тесном сотрудничестве с местной Палатой предпринимателей. На начальном этапе программы, технико-экономическое обоснование и анализ потребностей будет проводиться компетентными экспертами.

Область деятельности 1.3: Развитие мукомольного производства

Текущая ситуация

Более 80% валового сбора сельскохозяйственных культур Ерейментауского района приходится на зерновые культуры. В то же время в городе сейчас нет производств по выпуску мукомольной продукции.

Цели и показатели для достижения этих целей

Целью является развитие мукомольной промышленности в городе.

Показатели достижения: К 2019 году в городе будет внедрено в эксплуатацию цех по изготовлению макаронной продукции.

Мероприятия

Для развития мукомольной промышленности будут приняты меры по созданию цеха по выпуску макаронной продукции.

Текущая ситуация

Ерейментауский район обладает благоприятными условиями для развития животноводческой отрасли. На долю района приходится большая часть пастбищных угодий области. В районе имеются обширные отгонные пастбища, что позволяет производить качественную животноводческую продукцию с низкой себестоимостью. Однако, для устойчивого развития животноводства в Ерейментауском необходимо создание сильной кормовой базы. Для наращивания объемов по переработке мясомолочной продукции требуется увеличение поголовья скота, что напрямую зависит от развитой кормовой базы в районе. Поголовье скота в Ерейментауском районе в перспективе будет расти. Поэтому устойчивая кормовая база основа для развития животноводства в районе. Для восстановления животноводческой отрасли требуется увеличение посевных площадей под кормовые культуры и организация производств комбинированных кормов.

Цель и показатели достижения

Цель заключается в создании устойчивой кормовой базы для животноводческой отрасли района.

Показатели достижения: К 2019 году будет внедрен в эксплуатацию завод по производству комбикормов.

Мероприятия.

Для обеспечения животноводческой отрасли района и города устойчивой кормовой базой будут увеличены посевные площади под кормовые культуры. В городе Ерейментау будет создано производство по выпуску комбинированных кормов.

и шкур

Текущая ситуация

Ерейментауский район обладает развитой отраслью животноводства. Доля района в общем объеме валовой продукции животноводства Акмолинской области составляет более 9%. Район производит 14,2% шерсти, 12,8% шкур от общего объема производства по области. Однако данные виды сырья в настоящее время практически не используются. А если используется, то в малых объемах в личных хозяйствах, а не в промышленных масштабах. Все это создает предпосылки для развития легкой и текстильной промышленности в городе Ерейментау. Большой интерес может представлять организация на территории района производств по переработке и выпуску продукции из овечьей и козьей шкуры, шерсти. Отдельного внимания заслуживает выпуск продукции из козьего пуха: свитера, шапки, пряжа и т.д. В то же время необходимо учитывать экономическую обоснованность данных производств: ценность и качество сырья, объемы сырьевой базы, рынок сбыта и т.д.

Цели и показатели для достижения этих целей

Цель заключается в проведении маркетинговых исследований, а также технико-экономических экспертиз на предмет перспективности создания в городе производств по переработке шкур и шерсти скота.

Показатели достижения. Будут проведены исследования в сфере переработки шкур и шерсти. К 2017 году будет создана фабрика по переработке шерсти и шкур.

Мероприятия

В рамках развития данной отрасли будут приняты и реализованы мероприятия по проведению маркетинговых исследований, а также технико-экономических экспертиз на предмет перспективности создания в городе производств по переработке шкур и шерсти скота. По результатам исследований, а также технико-экономических экспертиз будет создано производство по переработке шерсти и шкур.

Область деятельности 1.6: Развитие переработки масличных культур

Текущая ситуация

Одним из привлекательных направлений развития переработки сельскохозяйственной продукции является переработка масличных культур. В городе в настоящее время нет производств по переработке масличных культур. В районе на данный момент под масличные культуры заняты 8,1% площадей от всей посевной площади. Масличные культуры занимаю 4,6% от всего валового сбора Ерейментауского района.

Цель и показатели достижения

Цель заключается в развитии отрасли переработки масличных культур.

Показатели достижения: В городе Ерейментау будут созданы производства по переработке масличных культур. К 2018 году будет внедрен в эксплуатацию цех по производству растительного масла.

Мероприятия

Для развития отрасли в городе будут приняты и реализованы меры по созданию производств по переработке масличных культур.

В настоящее время машиностроительная отрасль является одним из главных направлений экономической специализации города Ерейментау. В данной отрасли действуют три крупных предприятия. Дальнейшее развитие машиностроительной отрасли города будет базироваться на производственных площадках ТОО «ТМЗ сервис Казахстан», ТОО «Ерейментау жондеу депосы» (ремонт и техническое обслуживание железнодорожного подвижного состава), АО «811 авторемонтный завод КИ» (ремонт и модернизация военных машин).

На данный момент производственные мощности машиностроительных предприятий города действуют не на полную мощность. Развитие агропромышленного комплекса и строительной деятельности в городе будет стимулировать развитие сельскохозяйственного машиностроения, производство запасных частей и ремонт строительного оборудования.

Рост местной экономики и улучшение благосостояния населения увеличит выпуск гражданской продукции на местных машиностроительных предприятиях.

В данном стратегическом направлении выделяются две ключевые области деятельности:

3.1. Развитие железнодорожного машиностроения.

3.2. Развитие производств военных и специальных машин.

Область деятельности 2.1: Развитие железнодорожного машиностроения

Текущая ситуация

В городе действует ТОО «ТМЗ Сервис Казахстан», являющемся официальным представителем ОАО «Тихорецкий машиностроительный завод им. В.В. Воровского». Сборочное производство создано на базе производственных мощностей тепловозоремонтного депо, которое оснащено всем необходимым комплексом оборудования, производственными помещениями и т.д.

Помимо сборочного производства на имеющейся базе производится ремонт и модернизация путевой техники, а также имеется возможность проведения технического обслуживания тепловозов, капитального ремонта турбокомпрессов и гидропередач, дизельных двигателей путевой техники, а также производство изделий литья из цветных металлов (подшипники МОП) и ремонт (перемотка) электродвигателей.

В последние годы объемы производства предприятий по железнодорожному машиностроению падают. Причины снижения отсутствия заказов со стороны АО «Қазақстан темір жолы». Деятельность железнодорожных предприятий города зависит исключительно от заказов государственной компании АО «Қазақстан темір жолы». Распределение государственных заказов национальными компаниями без проведения тендеров между своими аффилированными предприятиями ставит железнодорожные предприятия города в затруднительное финансовое положение. Переоборудование данных предприятий под другие виды производств требует масштабной модернизации и крупных вложений. Поэтому необходимо рассмотреть возможность организации на базе данных предприятий производств по ремонту сельскохозяйственной техники, по выпуску строительных конструкций из железа, дерева, продукции народного потребления и т.д.

Интенсивное развитие агропромышленного комплекса может дать возможность диверсификации деятельности машиностроительных предприятий города.

Цель и показатели достижения

Цель заключается в развитии местной промышленности, связанной с ремонтом железнодорожного транспорта. Также целью является обеспечение стабильного развития сектора местной экономики, относящейся к железнодорожному транспорту.

Показатели достижения. Цель заключается в обеспечении роста объемов производства в 1,5 раза до 2020 года и сохранении показателей текущей занятости на предприятиях.

Мероприятия

В целях развития данной отрасли к 2017-2018 годам будут проведены работы по модернизации завода по выпуску ж/д специального подвижного состава.

Область деятельности 2.2: Развитие производств военных и специальных машин

Текущая ситуация

В городе расположен АО «811 авторемонтный завод КИ». Завод занимается ремонтом военных машин по государственному заказу. Завод имеет большие производственные площадки, автономное энерго-, тепло-, водоснабжение, подъездные железнодорожные пути, склады и т.д. Объем промышленного производства за 2013-2014 гг. вырос на 18,8% и составил в 2014 году 468,8 млн. тенге. В перспективе завод сохранит текущую направленность и будет наращивать объемы промышленного производства.

Вместе с тем, в г.Ерейментау планируется реализация нового инвестиционного проекта по строительство оружейной фабрики - ТОО Научно производственное объединение «Штурм». В настоящее время товариществу выделен земельный участок для строительства склада для хранения вооружения, комплектующих и испытательного полигона. Развитие фабрики предполагается в 2 этапа: 1 этап - частичное производство, в котором основной деятельностью будет являться сборка оружия из импортных комплектующих; 2 этап - производство комплектующих, заключительное строительство производственных территорий.

Также планируется строительство фабрики по производству шлемов защитных в г.Ерейментау -ТОО «KAZ ARMS». Предприятием планируется производство продукции объемом до 20 000 штук шлемов защитных в год, нацеленного на два рынка: внешний и внутренний. На данный момент предприятием приобретено здание бывшей войсковой части площадью 6 617,7 кв.м. с 11 строениями на общую сумму более 17,5 млн. тенге. Кроме этого товариществу выделен земельный участок для строительства склада для хранения комплектующих и испытательного полигона.

В производственных базах на данное время произведено утепление стен, производится заливка фундаментов для монтажа оборудования, завезено оборудование бетонного завода, комплекс для изготовления строительных изделии, матрицы 8 комплектов, силос цемента, устройство для раскладывания строительных изделии на общую сумму 97,0 млн. тенге, также уже создано 14 рабочих мест.

Цели и показатели их достижения

Целью является дальнейшее развитие отрасли производства военных и специальных машин. Целью также является рост объемов производства гражданского машиностроения.

Показатели достижения. Объем промышленного производства специальной продукции к 2020 году вырастет в 2,4 раза к объему 2014 года, гражданской продукции - в 10 раза к объему 2014 года.

Мероприятия

На базе предприятия будет создана оружейная фабрика, организовано производство военной экипировки. Создание данных производств повлечет за собой развития малого и среднего бизнеса в смежных отраслях.

II. РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА

3: РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ И ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

Развитая инфраструктура способствует эффективной деятельности экономики города, потому что это один из главенствующих факторов при принятии решений об инвестировании, развитии секторов и услуг. Высокоразвитая инфраструктура способствует улучшению сообщения города Ерейментау с другими регионами и оказывает положительный эффект при экономических и интеграционных процессах регионов, являясь основой модернизированной экономики. Эффективные виды транспорта, включая автомобильные и железные дороги, способствуют предпринимателям быстро и эффективно доставлять товары и услуги.

Достойные условия жизни включают высокий уровень развития здравоохранения, принятие мер по повышению качества медицинских услуг, высокий уровень образования. Поэтому инвестиции в инфраструктуру здравоохранения и образования особенно важны для развивающихся городов, таких как Ерейментау.

Для развития человеческого капитала важны хорошее качество, высокий уровень образования сотрудников, которые в дальнейшем станут базовыми условиями для высокой производительности, делают возможным внедрение инновационных технологий.

В данном стратегическом направлении выделяются семь ключевых областей деятельности:

3.1. Развитие образования.

3.2. Развитие здравоохранения.

3.3. Развитие культуры и спорта.

3.4. Развитие жилищного строительства.

3.5.Развитие инженерной инфраструктуры и ЖКХ.

Область деятельности 3.1: Развитие образования

Текущая ситуация

Результативность и эффективность деятельности системы образования определяется степенью достижения плановых показателей Государственной программы развития образования до 2020 гг, в рамках реализации которой совершенствуется содержание деятельности и инфраструктура образования района и города.

В городе Ерейментау насчитывается 6 дневных общеобразовательных школ, 1 колледж, постоянных дошкольных учреждений - 5, из них мини-центров - 2. Обучается в школах города 1926 учащихся. Из 967 детей в возрасте от 1 до 5 лет дошкольным воспитанием и обучением охвачено 759 ребенка.

Приоритетными направлениями в системе образования города являются:

- создание эффективной системы образования, обеспечивающей формирование компетентной, конкурентоспособной личности;

- работа по развитию сети учреждений дошкольного образования в рамках реализации программы «Балапан»;

- выполнение мероприятий по обеспечению охраны здоровья и жизни детей, защите прав несовершеннолетних, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детей с ограниченными возможностями.

Школы города оснащаются современными учебными кабинетами и оборудованием.

Цели и показатели достижения

Цель заключается в обеспечении всех детей начальным и средним образованием на должном уровне.

Показатели достижения. Ключевая цель заключается в том, чтобы к 2025 году охватить государственным дошкольным образованием всех детей дошкольного возраста.

Мероприятия

1. Перечень проектов развития образования

Приоритетным направлением развития в рамках реализации Концепции вхождения Казахстана в число 30-ти развитых государств мира является подготовка квалифицированных кадров. Базой такой подготовки является система дошкольного и среднего образования. Это предполагает проведение комплекса мероприятий по развитию государственного образования в городе Ерейментау. План мероприятий будет основываться на прогнозах, касающихся развития демографии (т.е. число детей школьного и дошкольного возраста) в городе Ерейментау на 2016-2020 гг.

Качество обучения и воспитания детей в дошкольных учреждениях целиком зависит от подготовленности воспитателей, от их квалификации. Анализ качественного состава педагогов показывает: в дошкольных организациях района в настоящее время работает 161 педагог, в том числе молодых педагогических работников - 14. Из общего состава педагогических работников 2 (1%) имеют высшую квалификационную категорию, первую - 31 (19%), вторую-23 (14%), без категории - 105 (65%). Поэтому важным аспектом является подготовка и переподготовка педагогических кадров.

Итоги программы: Среднесрочные планы мероприятий (2016-2020 гг.) развития образования.

Сроки реализации: 2016 г.

2. Развитие образовательных учреждений

Местные учреждения государственного образования, школы и дошкольные учреждения, будут развиваться в соответствии с планом. Это развитие будет включать в себя строительство и поддержание инженерной инфраструктуры, например, школьных зданий, а также порядок организации обучения, кадровые вопросы и методы обучения.

Мероприятия в рамках реализации программы «Балапан» позволили обеспечить 75,7%-ный охват 3-6 летних детей, увеличить охват 2-6 летних детей дошкольным обучением и воспитанием с 50,8 % (конец 2013 года) до 57,5%. Однако проблема дефицита мест в дошкольных учреждениях остаётся.

Область деятельности 3.2: Развитие здравоохранения

Текущая ситуация

В рамках долгосрочной модернизации национальной системы здравоохранения, как отметил Президент страны в своем Послании, ключевым приоритетом является обеспечение предоставления качественных и доступных медицинских услуг.

Здравоохранение города Ерейментау представлено: ГКП на ПХВ «Ерейментауская центральная районная больница» с районной поликлиникой, отделение скорой помощи, отделения: терапевтическое, хирургическое, педиатрическое, родильное, инфекционное и реанимационное.

Коечная мощность ЦРБ - 91 койка, врачей - 43, средних медработников - 86, всего работающих - 235 человек.

Районная поликлиника рассчитана на 250 человек в смену, при ней развернут дневной стационар на 25 коек. Прием в поликлинике ведется по 17 специальностям.

В Ерейментауской центральной районной больнице помимо лечебных отделений развернуты - 2 клинико-биохимические лаборатории, бактериологическая лаборатория, кабинет переливания крови, централизованная стерилизационная, физиокабинеты, кабинет УЗИ, кабинет эндоскопии, телемедицины, рентген кабинет, 2 прививочных кабинета, флюрокабинет, пищеблок, прачечная, больничная аптека, патологоанатомический корпус.

Однако, как и во всех малых городах региона, главной проблемой остается нехватка квалифицированных кадров, что снижает уровень обеспеченности граждан качественными медицинскими услугами. Важно сделать ставку на привлечение квалифицированных кадров, в том числе выпускников медицинских вузов. Это налагает обязательства по созданию условий для привлекаемых специалистов.

Цели и показатели достижения

Цель заключается в обеспечении всех граждан доступом к услугам здравоохранения адекватного уровня, как указано в стратегии Казахстан 2050.

Мероприятия

1. Перечень проектов развития здравоохранения

Будет подготовлен подробный среднесрочный план (2016-2020 гг.) в отношении развития здравоохранения в Ерейментау. План будет основываться на прогнозах, касающихся развития демографии (т.е. число детей, число пожилых людей) в городе Ерейментау на 2016-2020 гг., а также статистических данных о состоянии здоровья населения и уровне заболеваемости. Отправной платформой для разработки плана будет служить стратегия развития здравоохранения в национальном стратегическом документе Казахстан 2050. План, в свою очередь, станет практическим руководством в реализации стратегии Казахстан 2050 в отношении здравоохранения в городе Ерейментау.

Итоги программы: Среднесрочные планы (2016-2020) развития здравоохранения.

Сроки реализации: 2016 г.

2. Развитие услуг здравоохранения

Местная система оказания услуг здравоохранения будет развиваться в соответствии с планом. Достойные условия жизни включают высокий уровень развития здравоохранения, принятие мер по повышению качества медицинских услуг. Поэтому инвестиции в инфраструктуру здравоохранения будет включать в себя строительство и поддержание инженерной инфраструктуры имеющейся материально- технической базы здравоохранения города, а приток инвестиций в сферу здравоохранения позволит расширить перечень оказания медицинских услуг и внедрение высокоспециализированной медицинской помощи. Это изменит порядок организации оказания услуг, улучшит кадровые вопросы и методы оказания услуг, стимулирование притока специалистов в город и район в целом.

Итоги программы:

- улучшение показателей здоровья населения;

- повышение качества медицинских услуг;

- снижение показателей общей смертности и заболеваемости от туберкулеза,

онкопотологии и других социальнозначимых заболеваний:

- увеличение средней продолжительности предстоящей жизни, как показателя

характеризующего качество жизни в целом

- расширение перечня оказываемых медицинских услуг.

Область деятельности 3.3: Развитие культуры и спорта

Текущая ситуация

Культурный потенциал города Ерейментау представлен Ерейментауским районным Домом культуры и 27 клубными формированиями.

В системе учреждений культуры, по данным на начало года действуют 1 районный Дом культуры, 1 библиотека, 1 музей. С 28 июля 1991 года открылся историко-краеведческий музей в честь 300-летия Богенбай батыра.

Отдел культуры и развития языков координирует деятельность всех структурных подразделений, оказывает методическую помощь в организации мероприятий, составляет сценарий к государственным и знаменательным датам Республики Казахстан, решает проблемы возникающие в ходе работы структурных подразделении, а также реализует комплексный план, план мероприятий социально-экономического развития района в сфере культуры и дополнительные мероприятия, рекомендуемые областным управлением культуры.

В городе Ерейментау расположено 70% всех спортивных сооружений района. Степень износа спортивных объектов района является крайне высокой, средний уровень по району равен в пределах 65-70%. За два года в городе построена одна лыжная база, протяженностью 1500 м., один хоккейный корт в городе Ерейментау, построены две спортивные площадки: одна для мини-футбола размером 20 м на 40 м с искусственным покрытием, вторая для баскетбола - огорожена сеткой высотой 3м.Ерейментауская ДЮСШ оказывает свои услуги на бесплатной основе.

Цели и показатели их достижения

Целью данного направления является обеспечение жителей города Ерейментау, в том числе молодежи и детей условиями, для организации досуга и поддержания здорового образа жизни.

Мероприятия

1. Развитие услуг в области культуры и спорта

Намеченные мероприятия и услуги в области культуры и спорта будут развиваться в соответствии с планом мероприятий. Меры будут направлены на капитальный ремонт объектов культуры и спорта.

Область деятельности 3.4: Развитие жилищного строительства

Текущая ситуация

Низкий уровень благоустройства многоквартирных домов является одной из основных проблем в городе Ерейментау. Так только одна четвертая доля жилых домов является многоквартирными.

Также есть проблема доступности жилья. В общей сложности более 507 человек были зарегистрированы в качестве нуждающихся в жилье.

Цели и показатели достижения

Цель заключается в обеспечении всех жителей города Ерейментау жильем, соответствующим основным современным стандартам.

Мероприятия

1. Перечень проектов расширения и обновления жилищного фонда

Будет подготовлен подробный среднесрочный план (2016-2020) развития жилищного строительства. План будет основываться на прогнозах в отношении роста численности населения и потребностей в жилье. Среднесрочный план будет функционировать в качестве руководящего плана строительства, эксплуатации и ремонта жилищного фонда в городе Ерейментау на период 2016-2020 гг.

Итоги программы: Среднесрочные планы (2016-2020) для развития жилищного строительства.

Сроки реализации: 2016 год

2. Реализация плана развития жилищного строительства

Жилищный фонд будет развиваться в соответствии со среднесрочными планами.

Итоги программы: Проекты и мероприятия по развитию жилищного строительства будут направлены на строительство новых домов, подведение инженерных сетей, капитальный ремонт жилищного фонда и т.д.

Сроки реализации: 2017 - 2020 годы

Область деятельности 3.5: Развитие инженерной инфраструктуры и ЖКХ

Текущая ситуация

Приоритетом в отношении развития инфраструктуры является модернизация системы отопления, реконструкция объектов теплоснабжения, реконструкция котельных, текущий ремонт котельного хозяйства и теплотрассы, а также обеспечение центральным отоплением домов города. В городе проводятся определенные мероприятия по благоустройству, в то же время требуется решения вопросов уличного освещения, ремонта дорожного полотна улиц, реконструкции центрального городского парка, капитальный ремонт некоторых улиц и привокзальной площади.

Город располагает сетью внутригородских дорог, дорог промышленной зоны и дорог связывающий город с поселками.

В настоящее время в городе Ерейментау существуют значительные проблемы в сфере автодорожной инфраструктуры. В городе очень высокая степень износа автомобильных дорог.

Протяженность сетей водоснабжения в городе всего - 76,3 км. Физический износ 85%. С окончанием реконструкции водопроводной сети г. Ерейментау и увеличением потребителей воды становится актуальным вопрос изыскания дополнительных запасов питьевой воды (из 8 скважин для снабжения города водой, на 4-х нет дебета воды) и строительство резервуара чистой воды 2-го подъема на 2,5 тыс. куб. м. Для более качественного обслуживания системы водоснабжения и водоотведения необходимо увеличить штат КГП на ПХВ «Ерейментау Су Арнасы», дополнительно закупить многоцелевой экскаватор, поливомоечную - продувочную автомашину и УАЗ «Фермер» для доставки рабочих, запчастей и материалов в труднодоступные места в сельских населенных пунктах.

В настоящее время управлением природных ресурсов Акмолинской области на конкурсной основе разрабатывается ПСД на капитальный ремонт канализационной системы по ул. Кенесары. Для приведения системы водоотведения в соответствии с санитарными и экологическими нормами необходимо строительство очистного сооружения и лаборатории по проточным водам.

Существующие сети теплоснабжения города Ерейментау изношены, процент износа составляет 69,5% (протяженность тепловых сетей - 24,8 км, изношены 17,2 км.)). Вследствие этого наблюдаются сверхнормативные потери тепла в тепловых сетях. К центральному отоплению подключено 12,1% домов от общего количества жилых домов города (в том числе это 124 многоэтажных жилых дома или 2214 квартир, в которых проживает порядка 70% населения города). Требуется реконструкция котельной №5, капитальный ремонт теплотрасс, а также строительство новых теплотрасс для увеличения числа потребителей.

Электроснабжение города обеспечивают АО АРЭК и ЭЧК-14. Основной проблемой в отрасли является изношенность электрических линий и оборудования. Это приводит к потерям электроэнергии на линиях, частым авариям и перебоям. В городе нет своих генерирующих мощностей. Город обеспечивается электроэнергией за счет перетоков из-за пределов района. В настоящее время в городе построены ветроэнергетические установки (ТОО «Первая ветровая электрическая станция».

Цели и показатели достижения

Целью является повышение качества инфраструктуры, качества коммунальных услуг.

Мероприятия будут направлены на:

- обеспечение высокого качества дорог и дорожной инфраструктуры города Ерейментау, что способствует развитию промышленности и бизнеса, улучшению качества жизни населения;

- обеспечение высокого качества инфраструктуры водоснабжения города Ерейментау, что способствует улучшению уровня жизни населения, создает условия для ведения конкурентоспособного предпринимательства, и даст импульс возрождению цивилизованной городской жизни;

- реконструкцию объектов теплоснабжения и подключение всего жилого фонда к системе центрального отопления;

- обеспечение электроснабжением города посредством строительства ветроэнергетических установок;

Мероприятия

1) Восстановление дорог. В рамках данного направления будут приняты меры по восстановлению дорог внутригородского сообщения.

2) Водоснабжение и водоотведение, депонирование ТБО. В рамках развития сферы водоснабжения, водоотведения, депонирования ТБО будут приняты меры по реконструкции существующих и строительству новых объектов.

3) Реконструкции и модернизации теплоснабжения города. В рамках данного направления будет проведена реконструкция объектов и сетей теплоснабжения в городе.

4) Строительство второй очереди ветроэнергетических установок. Меры по реализации данного направления будут направлены на строительство новых мощностей по ветровой энергетике.

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ ГОРОДА ЕРЕЙМЕНТАУ НА 2016-2020 ГОДЫ (В РАЗРЕЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ)

№	Мероприятия	Форма завершения	Ответственный за исполнение	Сроки исполнения	Предполагаемые расходы, тыс. тенге	Источники финансирования*
1	2	3	4	5	6	7
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 1: РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Область деятельности 1.1: Развитие переработки мяса и молока
	Строительство мясокомбината забой 100 голов в сутки, производство колбасных и копченных изделий 2 тонн в смену	акт ввода	ТОО "Кироль-Сарыарка"	2016	250 000,0	собственные средства
	Строительство завода по переработке молочной продукции 2,5 тонн в сутки	акт ввода	инвестор	2017	21 111,10	заемные и собственные средства
	Строительство птицефабрики на 90 млн. яиц в год	акт ввода	инвестор	2018	2 300 000,00	заемные и собственные средства
	Строительство убойного цеха 80-100 голов в сутки	акт ввода	инвестор	2017	59 446,00	заемные и собственные средства
	Открытие цеха по производству мясных полуфабрикатов	акт ввода	инвестор	2017	7 252,80	заемные и собственные средства
Область деятельности 1.2: Развитие овощеводства и овощепереработки
	Организация тепличного хозяйства на 2 га	акт ввода	инвестор	2018	111 000,00	заемные и собственные средства
	Строительство овощехранилища на 2000 тонн	акт ввода	инвестор	2019	27 800,00	заемные и собственные средства
Область деятельность 1.3: Развитие мукомольного производства
	Приобретение и установка цеха по изготовлению макаронной продукции 1,5 тонн в сутки	акт ввода	инвестор	2019	21 410,00	заемные и собственные средства
Область деятельность 1.4: Развитие кормовой базы и производство комбикормов
	Приобретение и установка комбикормового завода 2 тонны в сутки	акт ввода	инвестор	2019	200 000,00	заемные и собственные средства
Область деятельность 1.5: Развитие переработки шерсти и шкур
	Организация пунктов заготовки (кожсырья, шерсти и др. продукции)	акт ввода	инвестор (Паскеев)	2017	10 650,00	заемные и собственные средства
Область деятельность 1.6: Развитие переработки масличных культур
	Приобретение и установка цеха по производству растительного масла 6 тонн в сутки	акт ввода	инвестор	2018	60 000,00	заемные и собственные средства
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2: ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
Область деятельности 2.1: Развитие железнодорожного машиностроения
	Модернизация завода по выпуску ж/д специального подвижного состава	Ак ввода в эксплуатацию	АкиматЕрейментауского района, ТОО «ТМЗ Сервис Казахстан» (по согласованию)	2017 2018	200 000 624 000	Собственные средства, кредитные ресурсы
Область деятельности 2.2: Развитие производств военных и специальных машин
	Строительство оружейной фабрики	Ак ввода в эксплуатацию	АкиматЕрейментауского района, ТОО НПО «Штурм»	2016 2017	183 300 175600	Собственные средства предприятия
	Строительство фабрики по производству шлемов защитных	Ак ввода в эксплуатацию	АкиматЕрейментауского района, ТОО «KazArms»	2016	138200	Собственные средства предприятия
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 3: РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ И ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Область деятельности 3.1: Развитие образования
	Строительство детского сада на 280 мест с государственным языком обучения	Ак ввода в эксплуатацию	ГУ Отдел образования района	2020	572 000	В рамках выделенных средств
	Капитальный ремонт детского сада "Сказка"	Ак ввода в эксплуатацию	ГУ Отдел образования района	2019	15 000*	В рамках выделенных средств
	Капитальный ремонт бывшего здания ОШ № 2 под детский сад	Ак ввода в эксплуатацию	ГУ Отдел образования района	2017	15 000*	В рамках выделенных средств
	Открытие частных детских садов по программе "Балапан"	разрешение на ведение образовательной деятельности	ГУ Отдел образования района	2017	9000*	Внебюджетные средства
	Капремонт здания школы учебных кабинетов школы-лицей №2	Акт ввода в эксплуатацию	ГУ Отдел образования района	2020	210 000	В рамках выделенных средств
	Капитальный ремонт здания пришкольного интерната Школа-лицей № 2	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, отдел строительства, отдел образования	2017 г.	12 500,0*	Районный бюджет
	Капитальный ремонт здания СШ № 1 г. Ерейментау	Ак ввода в эксплуатацию	ГУ Отдел образования района	2018	30200,0*	В рамках выделенных средств
	Капитальный ремонт детского оздоровительного центра "Жулдуз"	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2020	140 000,0*	Государственно-частное партнерство
Область деятельности 3.2: Развитие здравоохранения
	Проведение капитального ремонта здания пищеблока, прачечной и патологоанатомического корпуса ЦРБ	Акт ввода в эксплуатацию	ОУЗ, АкиматЕрейментауского района, ЦРБ	2017 г	50 000*	В рамках выделенных средств
	Проведение капитального ремонта крыши главного корпуса ЦРБ	Акт ввода в эксплуатацию	ОУЗ, Акимат Ерейментауского района, ЦРБ	2018	30 000*	В рамках выделенных средств
	Проведение капитального ремонта лифтового хозяйства главного корпуса ЦРБ	Акт ввода в эксплуатацию	ОУЗ, Акимат Ерейментауского района, ЦРБ	2020	20 000*	В рамках выделенных средств
Область деятельности 3.3: Развитие культуры и спорта
	Капитальный ремонт «Ерейментауский районный Дом культуры имени Умбетеяжырау»	Акт выполненных работ	ГУ Отдел культуры и развития языков, РДК	2018 2019	48 000 48 000	В рамках выделенных средств
	Капитальный ремонт здания спортивного зала с подсобными помещениями и хоккейным кортом ГККП "Ерейментауская детско-юношеская спортивная школа" в г.Ерейментау	Акт выполненных работ	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел физической культуры и спорта района"	2019	58 264,398*	В рамках выделенных средств
	Капитальный ремонт зданий (тир и административное здание) стадиона с игровыми полями и трибунам ГККП "Ерейментауская детско-юношеская спортивная школа" в г.Ерейментау	Акт выполненных работ	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел физической культуры и спорта района"	2020	68 478,069*	В рамках выделенных средств
Область деятельности 3.4: Развитие жилищного строительства
	Разработка плана детальной планировки города Ерейментау	Акт приема-передачи выполненных работ	ГУ "Отдел архитектуры и градостроительства района"	2017 г.	15000*	Районный бюджет
	Строительство инженерных сетей к новому арендному 60-ти кв.дому в городе Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2017 г.	44 000,0*	Программа «Доступное жилье»
	Строительство 60-ти кв.дома (позиция 2) в г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2017 2018	160 000* 160 000	Программа «Доступное жилье»
	Строительство 3 (Трех) 36-х квартирных жилых домов в г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2017 2018 2019 2020	136 500* 136 500 136 500 136 500	Программа «Доступное жилье»
	Строительство инженерных сетей к 3 (Трем) 36-х квартирным жилым домам в г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2018 2019 2020	44 000* 44 000 44 000	Программа «Доступное жилье»
	Строительство 60-ти кв.дома (позиция 3) в г.Ерейментау	Заключение ГЭ	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2018г.	342 000,0*	Программа «Доступное жилье»
	Строительство инженерных сетей к новым 60-ти кв.домам в г.Ерейментау	Акт выполненных работ	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2018г.	44 000,0*	Программа «Доступное жилье»
	Капитальный ремонт объектов кондоминиума, в том числе внедрение системы автоматизированной системы контроля и учёта энергоресурсов	Информация акимуАкмолинской области	Акимат Ерейментауского района, Отдел ЖКХ, ПС и АД	2017 2018 2019	53 333* 53 333 53 334	Программа «Доступное жилье»
Область деятельности 3.5: Развитие инженерной инфраструктуры и ЖКХ
Водоснабжение и водоотведение, депонирование ТБО
	Реконструкция магистральных водопроводных сетей в г.Ерейментау (II пусковой комплекс)	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2017 2018	100 000 105 000 *	Программа «Развитие регионов»
	Реконструкция разводящих сетей и насосного оборудования на скважинах I-го подъема в г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2019 2020	300 000 * 300 000	Программа «Развитие регионов»
	Текущий ремонт водопроводных и канализационных сетей	Акт выполненных работ	КГП на ПХВ "Су Арнасы"	2016 2017	4000 5000	Собственные средства предприятия
	Строительство очистных сооружений сточных вод и ливневой канализации по улицам г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2017 2018	550 000* 550 000	Программа «Развитие регионов»
	Строительство полигона ТБО и золошлаков в г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "ЖКХ ПС и АД"	2017г.	87 160,0*	Программа «Развитие регионов»
Теплоснабжение
	Реконструкция объектов теплоснабжения г.Ерейментау, согласно ПСД	Акт выполненных работ	ГУ "Отдел ЖКХ, ПТ и АД", КГП на ПХВ "Теплосервис"	2017	100 000,0*	Программа «Развитие регионов»
	Реконструкция котельной №5 с увеличением мощности до 50 Г/кал в г.Ерейментау	Акт выполненных работ	ГУ "Отдел ЖКХ, ПТ и АД", КГП на ПХВ "Теплосервис"	2019 2020	600 000* 600 000	в рамках программы «Нұрлы Жол»
	Текущий ремонт котельного хозяйства и теплотрасс	Акт выполненных работ	КГП на ПХВ "Теплосервис"	2016 2017 2018	10 000 * 6 000 7 000	Программа «Развитие регионов»
Электроснабжение
	Строительство ветровой электрической станции мощностью 50 МВТ	Ак ввода в эксплуатацию	ТОО "Самрук - Грин Энерджи"	2016 2017 2018	6 920 000 9 226 000 6 921 000	Собственные средства, кредитные ресурсы
Благоустройство
	Строительство уличного освещения 4,4 км в г.Ерейментау	Акт ввода в эксплуатацию	Акимат Ерейментауского района, ГУ "Отдел строительства района"	2016 2017 2018	9200 9200 9200	районный бюджет
	Текущий ремонт дорожного полотна улиц г.Ерейментау	Акт выполненных работ	ГУ Отдел ЖКХ, ПТ и АД района	2017 2018 2019 2020	50 000 * 50 000 50000 50 000	Программа «Развитие регионов»
	Реконструкция центрального городского парка	Акт выполненных работ	ГУ Отдел ЖКХ, ПТ и АД района	2019 2020	10 000 10 000	Районный бюджет

* Объемы финансирования будут уточнятся после утверждения республиканского и местного бюджета